導致平均MAU同比降低26%至06億，進而導致廣告收入減少。
此外，第三方平台收入也有同比50.2%的下滑，至9770萬元，佔比在線業務收入僅有8%，而下滑的主要原因正是閱文終止了與某些第三方分銷的合作。
從這個角度看，閱文上半年仍在降本的大戰略下，進行免費模式的縮減以及終止大規模投放獲客和分銷，並且通過打擊盜版和提價強化付費閱讀。
今年上半年閱文平均MAU雖然同比降低了12%只有05億，但付費比率卻由上年同期的3%升至2%。
一系列降本之後，導致閱文的在線業務收入短期承壓，出現16%的同比下滑至20.4億元。
這種重付費輕免費的路徑改變，本質上與奢侈品在經濟下行期間的價格調整策略類似。
越是形勢不樂觀，奢侈品越會以提升售價來維持高收入。
而閱文放棄免費閱讀也是這個道理，與其花大成本去維護流量入口，不如繼續深挖付費用戶群體。
與此同時，閱文也在以打擊盜版作為主，再配合QQ閱讀與起點讀書、紅袖添香的付費訂閱章節不再互通等手段，擴大付費率。
這種情況下，上半年閱文的付費用戶迎來6%的同比增長，達到880萬。
事實上，整個免費閱讀市場也在進行着類似的路徑轉換。
2019年番茄小說掀起免費閱讀浪潮，但隨着2021年底位元組推行付費閱讀小說平台，基本說明免費閱讀無法通吃。
從行業的生態邏輯來說，付費用戶流向免費閱讀的可能性較低，免費閱讀對於在線閱讀市場的作用更多體現在吸引盜版閱讀用戶群體，以�傅昭寧�做大市場兩方面。
付費閱讀業務與免費閱讀業務之間不存在絕對侵蝕，兩者將長期共存。
閱文的表現也印證了這一點。
2020年，無論是平均月付費用戶，還是ARPU值，都出現了回升，付費用戶付費意願仍然強烈。
而今年上半年ARPPU的下降，可能的原因是打擊盜版轉化而來的新用戶，付費力和原平台用戶相比，起點不高，還需要一個逐步培養的過程。
因此單從整體平均數據，上半年未體現出漲價效應。
藩籬打破之後在閱文今年6月…