範圍。

隆泰超市的幾大採購員，紛紛前往省城以及其他地市去調貨。

隆泰超市在開業期間的7天活動時間內，幾位管理人員從早忙到晚上，幾大採購員更是全省各地的跑。

開業活動後，隆泰超市的人員量才逐漸的減少下來 。

龍隆泰超市的管理層這才有休息的機會，不過在休息之前，李偉覺得有必要開一個小型的慶功宴。

李偉讓財務人員統計下這幾天的戰果，看到隆泰超市的銷售報表之後，雖然李偉有所預料，但是也不免為之一驚。

隆泰超市7天活動期間 營業額達到了驚人的1227萬，隆泰超市的利潤率大概是20%左右，活動期間利潤率下降到15%。也就是說隆泰超市在這7天的活動期間就盈利了180萬。

當晚，李偉帶着隆泰超市的管理層暢快的瀟洒了一回。

既然第一家店已經預見性的成功了，那麼李偉就可以開展，隆泰超市的分店行動了。

大型超市你的盤子越大你的收益率就會越高，銷售額越高你就有更多的談判空間。

所以說大型超市分店勢在必行，李偉的戰略是是先攻略京海市 範圍內的三個最大的縣級市，而後再向省城和深城發展，最後再攻略全省的所有地級市。

最終李偉將在全省建立，40家分店。在省內站穩腳跟後，李偉才會把目光投向全國，採用先南後北的戰略穩步推進。

不過要完成這些目標，李偉就必須穩紮穩打。這幾家店的時候，李偉還可以勉強應付。

但如果分店過多，以現在李偉的管理能力還是有所欠缺。所以說李偉還要在發展的過程中建立起現代化的管理模式。

這一晚李偉想了很多，但是到了第2天，李偉拍了拍腦門。

拿着準備好的商業計劃書，前往了建工集團。看了看手中的商務業計劃書，因為想到還是要先解決京海地區的幾家分店才行呀！

建工集團董事長辦公室，陳泰聽完李偉的報告也是十分驚訝，陳泰想過李偉會成功，但是萬萬沒想到他的超市項目會這麼成功。

陳泰當即同意了李偉的超市擴張計劃。隨後陳泰更是讓人將京海市隆泰超市的全部股份轉讓給李偉，同時將京海市隆泰超市從隆泰連鎖超市中分離出來。

並將隆泰連鎖超市給李偉的30%股份從口頭承諾，合同化文書。

這期間李偉再三推辭，但陳泰大方的說咱們都是自家人，你有出息我這個當舅舅的也開心。

李偉想了想當年陳泰都能給高啟強這個陌生人買下白金漢就釋然了。李偉接受了陳泰的饋贈，心裏對陳泰這個慷慨的老人自然是更加感激。

從建工集團出來後雄心勃勃的李偉 ，通過市裡的關係李偉順利的搭上了京海市下屬幾個縣級市的關係。

李偉通過抵押貸款再抵押再貸款的方式，陸續的買進了京海市下屬三個縣級市的超市店面。

有了京海店的經驗，三個縣級市超市店面同時開工。