地看着她的表演。
這個女人就是個妖魔，這樣的機會，讓她玩出了花，裏面她把整個部門的員工整得慘叫，外面完全是弱者，不怕人勇敢，就怕人示弱啊。
還有一點，馬從靜態的老周手柄也比較到位。
老周作為商務總監，他一定希望下面的經理們能拼，否則大家團結起來，他的位置恐怕就岌岌可危了。
他需要每個人都去戰鬥，而且必須把這種戰鬥控制在一定的範圍內，馬從靜止中把握的就是這種分寸感。
她是一名傘兵，從廣州到深圳都是充當調虎離山的大棒，她出風頭，其他經理都不喜歡他，老周作為最大的受益者，你老周看着吧!
所以當我開完早會出去抽煙的時候，我「撞見」了周先生。周先生笑得很厲害，眼睛眯成一條縫，顯得很慈祥:
「陳本!你來公司不到一個月，不僅實現了當月的轉換，而且對網站建設這套規則和流程也都熟悉了，非常好!
你做得好，我們公司只要努力就會有回報，我看好你!你這個月開了個好頭，保持下去，如果到月底你能做得很好，我將代表公司獎勵你!」
面對周總的禮遇下士，我當然心存感激，我發現自己也開始有了演技。
部門分工明確後，我幾乎每天都在外面跑步。
我以前是很內向的，尤其是遇到那些老闆的時候，我會自卑，但是現在我每天要見好幾個老闆，這些人有男有女，有本地人也有港人也有彎彎人，反正各種各樣，各種各樣。
老闆看了很多，也習慣了，在他們面前我也越來越自如了，我記住了馬叢景的教誨，隨時記住「顧問」的身份，不是客戶需要什麼，他想做什麼，而是我給客戶的方案怎麼做。
我的視野開闊了，我見多識廣了，我的**也迅速上升了，我要賺錢，賺很多錢!
所以我工作非常努力，基本上我每天都很晚下班，我隨時隨地都在我的手提包里放一本書，在路上見客戶的時候我利用這段時間閱讀。
在談到以上的時候，我也發現了一些獨特的方法，比如在談論完一家公司之後，馬上去找該公司的競爭對手，幾個競爭對手一起去談論，利用同行都是朋友的心理，刺激這些老闆達到快速拿單的目的。
再比如，我講點菜故意等着吃飯，如果老闆請我吃飯，就說明老闆對我更有信心了，我可以繼續把「顧問」的角色做得更豐富多彩。
當然，那匹來自靜電場的馬給了我很多指示。
她有句經典名言:「朋友先，生意後是扯淡，沒有生意就沒有朋友。」
」
老闆待你如朋友，為什麼不把生意給你呢?說一千，說一萬，人家還是不相信你，嘴上的朋友，心裏的不認同你，什麼樣的朋友?
相反，你和老闆順利地簽了合同，他把工作交給了你，你和他不必再談朋友，你們自然就成了朋友。
所以，我跟老闆談話的目標一個很明確，就是成交，另一個就是扯淡，我就是這麼直接和直白，不知不覺中，我把我賣公司的域名那一套激情和洗腦也注入了我的生意中。
當我告訴老闆關於網站的事情時，我總是充滿激情和熱情，我會勾勒出很多藍圖，讓他們無限遐想。
老闆越大，他們對未來的願景就會越豐富，我會把這個願景具體化，把互聯網的未來描述給他聽，這樣效果立竿見影，我開始獨立簽約。
我這個月的第一個網站很有戲劇性，是一家燈飾廠，老闆大概三十多歲，姓鄧，叫鄧，一個很簡單的哥哥。
他開着一輛藍鳥車去汽車站接我，到了他的工廠，他跟我抱怨說工廠太難管理了，主要是浪費了很多東西，材料買來放在倉庫里忘了用，或者乾脆被偷去拿了，反正就這一件事就讓他焦慮了一個月。
我一看到整個工廠坐滿了30個員工，我就說這個，你建一個網站，這個事情我保證為你解決。
我說這話是開玩笑的!沒想到這傢伙很老實，馬上做了個決定，一萬五千單就這麼定了。
我拿了一萬五，然後帶他去工廠分區，划出一個專門的區域作為倉庫，安排一個人坐在倉庫門口負責管理進出倉庫，半小時給他安排。
在這份工作上，鄧進入了難得的內心憔悴，我輕鬆解決。
這是2004年的深圳，製造業蓬勃發展，工廠賺錢，是製造業的黃金時代。
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