的組織變革中，新麗傳媒和閱文影視組成了影視事業部，由現任新麗傳媒�上門女婿�事長曹華益兼任負責人，操盤了《贅婿》《卿卿日常》等網文IP改編劇爆款的新麗傳媒副總裁劉聞洋則負責閱文影視。
二者的定位也十分清晰，前者承載閱文影視業務的主陣地，既包括閱文IP的影視化，也包括其他題材頭部影視內容的開發；後者則承接內部少量精品IP項目開發。
但從數據上看，今年上半年閱文版權運營業務並不樂觀。
收入同比下降33%至1901億元，其中新麗收入為43億元，較2022上半年的67億元同比下滑48%，進而導致閱文版權運營及其他收入也出現同比大幅下滑。
對此閱文給出的解釋是項目遞延導致版權業務短期承壓，交銀國際證券認為，新麗上線影視項目數量少於去年同期，但考慮下半年4部劇集項目」《與鳳行》、《驕陽伴我》等」和1部電影項目《異人之下》，維持全年5億元利潤預期。
事實上，新麗作為一塊優質資產，其短期業績的爆發或者低迷，是影響閱文短期股價的重要變量。
從過往成績看，新麗具備優秀的製作能力，被收購前新麗傳媒已出品《妖貓傳》《夏洛特煩惱》《西虹市首富》《羞羞的鐵拳》等知名電影，以及《如懿傳》《餘罪》《白鹿原》等優秀電視劇。
程武時代的「三駕馬車」完成耦合後，新麗、閱文和騰訊影業也合作推出了《慶余年》、《贅婿》、《斗羅大陸》等電視劇，以及《你好李煥英》、《1921》、《這個殺手不太冷靜》等電影。
這期間關於新麗的一個清晰變化即是，由市場化、多元化的內容參與方式，轉變為垂直化、網文化的生產模式，這是閱文希望看到的結果，所以才有了後來的修改對賭協議。
本質上，新麗以及閱文的版權運營業務，以低成本和廣闊的衍生空間特性，作為中長期股價增長的主要動力，應該是沒有問題的。
但這一塊收入也要看兩個因素，新麗的變現能力以及IP運營能力。
比如，今年上半年新麗推出的兩部大劇《縱有疾風起》和《平凡之路》均未引起波瀾，前者豆瓣評分…